4月18日上午,陜西省財政廳黨組成員、副廳長陳軍平蒞臨西北飯店實地調(diào)研,了解飯店當前經(jīng)營現(xiàn)狀、主要困難和存在問題,在力求轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、改革創(chuàng)新發(fā)展等方面提出指導性意見。廳國有金融資本管理處處長王戰(zhàn)航、廳辦公室副主任黃書娟陪同調(diào)研。西北飯店領導班子成員參加座談會。
調(diào)研組一行就西北飯店班子建設、團隊管理、經(jīng)營重大項目實施、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級等內(nèi)容深入調(diào)查研究。在聽取西北飯店經(jīng)營及創(chuàng)新發(fā)展情況匯報,與有關(guān)人員交流發(fā)言后,陳廳長對飯店近幾年來的工作,尤其疫情三年來的責任與擔當給予充分肯定,并代表廳黨組對廣大員工表示慰問,同時囑托領導班子要將關(guān)心慰問傳達至每位員工。
座談會上,陳廳長圍繞飯店工作實際和調(diào)研情況提出意見和建議。
一是強化理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深刻領會這一思想的內(nèi)涵要義,結(jié)合工作實際切實做好學習的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作,形成指導工作、解決問題的新理念、新格局、新方法。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。要有企業(yè)家思維,從長遠發(fā)展找準飯店目標定位,制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,細化責任,層層壓實,逐步實施,穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展;要充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢,大膽改革創(chuàng)新,盤活各類資源,不斷拓寬經(jīng)營思路經(jīng)營渠道;要學會宣傳,充分利用新媒體,及時有效、張弛有度宣傳飯店,增加效益樹立形象;要抓細節(jié)管理,牢固樹立細節(jié)管理觀念,進一步優(yōu)化服務質(zhì)量;要關(guān)心關(guān)愛員工,注重員工精神層面培養(yǎng)提升,運用多種激勵方式激發(fā)團隊工作主動性、創(chuàng)造性,打造一支積極工作凝聚力強的員工隊伍。
三是優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。要加強現(xiàn)代企業(yè)管理方法運用,在積極探索優(yōu)化完善飯店治理過程中加強黨的領導,完善管理機制、制度體系建設,推動完成章程修訂、股東會順利召開;要注重經(jīng)營班子隊伍建設,構(gòu)建“一盤棋”工作格局,聚焦經(jīng)營中心工作明確職責分工、合理配置人力資源,不斷提高治理效能。
四是轉(zhuǎn)變工作作風。要始終堅持初心,堅決摒棄工作中“等靠要”思想,面對發(fā)展難題和困境,要有思路有想法,敢闖敢干、積極進取。要結(jié)合飯店實際多“走出去”調(diào)研,把調(diào)查研究結(jié)果作為作出重大決策、做好重點工作的重要依據(jù),形成解決矛盾和問題的工作方案。
五是嚴格風險管控。要馳而不息抓黨風廉政建設,加強飯店紀委作用,切實堅持不敢腐不想腐不能腐一體化推進。堅持不懈加強企業(yè)內(nèi)部控制,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位,認真逐項排查財務風險漏洞、查找廉潔和違紀風險,有針對性制定防控措施;嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,切實把安全生產(chǎn)工作做前、做足、做實,防患于未然,確保飯店經(jīng)營事業(yè)安全穩(wěn)定有序。
撰 稿:辦公室
編 輯:方天樂
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審 核:閆 群 馬小霞